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解放日報 | 第五屆“東方大律師”專訪——周波：與志同道合者玩一場“無限的游戲”
來源：解放日報 日期：2025-03-18 作者：劉雪妍 閱讀：2,136次
編者按：
“東方大律師”是上海律師行業(yè)最高的個人榮譽稱號之一，自2007年起，每四年評選一次，每次遴選10人。獲評律師都是具有較高專業(yè)水平、良好職業(yè)操守和社會影響力的佼佼者。即日起，上海律協(xié)微信公眾號將陸續(xù)刊登第五屆“東方大律師”的專訪，展現(xiàn)上海律師風采。
第五屆“東方大律師”
——周波 上海中聯(lián)律師事務所主任
與志同道合者玩一場“無限的游戲”
10個月，打造一家1000人以上的律師事務所。聽起來有些天方夜譚，但周波做到了。
24歲律師執(zhí)業(yè)，深耕金融、保險、公司商事等領域；29歲創(chuàng)立律所，打造了一家有上百位律師的滬上精品所；44歲，事業(yè)蒸蒸日上時，推陳出新，走出了一條律所規(guī)?；l(fā)展的新路。
一次次成功背后，是他關于取舍和平衡的智慧。
深耕專業(yè)，洞察行業(yè)發(fā)展
2000年，周波從華東政法大學法律系本科畢業(yè)后成為律師。執(zhí)業(yè)伊始，他就非常注重自身專業(yè)技能的突破，在金融保險、房地產(chǎn)領域很快嶄露頭角，獲得業(yè)界認可。
“律師受人之托，忠人之事，到手的每個案子都要認真對待?！敝懿ㄕf，當時做房地產(chǎn)、建工領域的律師很多，保險領域還是藍海，他集中精力專攻這一行，三四年后就接到了國內(nèi)各大保險公司的案子。
他代理的多起案件都成了業(yè)界典型案例：在某證券公司的股票質(zhì)押回購糾紛案中，他協(xié)助客戶實現(xiàn)超額回款2.4億元；某地產(chǎn)公司的合同糾紛案中，在己方證據(jù)較為缺乏的情況下，他為客戶爭取到回款3.48億元。
深耕保險法律專業(yè)領域的周波，連續(xù)11年被錢伯斯評為亞洲地區(qū)推薦保險律師，2023年更是被推薦為業(yè)界賢達，并被Legal500、Asialaw、CBLJ、ALB等多家國際權威法律評級機構列為頂級保險法律師。
他還受聘于多家仲裁機構，作為仲裁員先后參與了400余起金融、商事類案件審理。“律師永遠得站在當事人這邊，但是當你坐在中間時，就必須平衡各方當事人利益，綜合考慮各種復雜因素，形成公正的裁決結(jié)果?！敝懿ㄕf，專業(yè)、公正及高效，是維持和提升仲裁事業(yè)公信力與影響力的關鍵因素。
在案件的審理過程中，他總能以敏捷的思路和高效的工作作風受到各仲裁機構及案件當事人的高度認可。作為上海仲裁協(xié)會副會長，他也以增進仲裁行業(yè)交流、促進仲裁事業(yè)發(fā)展、維護仲裁行業(yè)正當秩序等為宗旨，積極宣傳和推廣上海仲裁，促進上海仲裁國際化發(fā)展。
2022年1月，周波被聘為浦東新區(qū)立法工作專家。圍繞《引領區(qū)意見》核心目標任務，他在經(jīng)濟、社會領域提出了包括關于非律師相關人員擔任合伙人、數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡虛擬財產(chǎn)專門立法、制定跨境電商行業(yè)合規(guī)指引、加快碳普惠立法等多項立法建議項目。
中國大所，探索規(guī)?；?/span>
2023年8月18日，中聯(lián)擴租的浦東富士康大樓頂樓21層2600多平方米的多功能靈活辦公空間正式啟用，引來業(yè)內(nèi)更多關注。
以2021年為界，此前介紹周波，第一身份總是上海瀛泰律師事務所的創(chuàng)始人，此后則是上海中聯(lián)律師事務所全國執(zhí)委會主任。
2005年，29歲的周波律師與幾位校友創(chuàng)立了瀛泰所。十余年間，經(jīng)過合并轉(zhuǎn)型、聯(lián)營合作，該所已發(fā)展成為一家具有130余位專業(yè)律師的滬上行業(yè)精品所，但同時也進入了瓶頸期——因發(fā)展理念、管理模式等方面的問題難以吸納更優(yōu)秀的合伙人加入。
2017年，瀛泰所加入了中世律所聯(lián)盟，這是國際法律評級機構認可的中國最好的跨國律所聯(lián)盟。周波由此認識了一批來自各地頭部律所的優(yōu)秀同行?！敖涣骱笪也虐l(fā)現(xiàn)，很多律所都面臨著和我們相似的發(fā)展瓶頸。他們在所在省已經(jīng)是前三名了，但沒有更大的提升，怎么做都是地方品牌，所以很焦慮?！?/span>
周波說，出于對發(fā)展的考量，2019年下半年，聯(lián)盟的部分成員共同發(fā)起“向前一步，成立一個統(tǒng)一的全國品牌律所”的倡議。
想在上海本土市場合并兩家律所已非常困難，跨13個省進行多家律所一體化，挑戰(zhàn)就更大了。周波說，剛成立時，業(yè)界質(zhì)疑的聲音也很多，說中聯(lián)上海是“小馬拉大車”，不看好未來發(fā)展，但他們目標明確，信心很足，“總部的比選、一體化方案的論證、放棄原有品牌的不舍、最終能否走到一起的憂慮，我們都克服了”。
“通常來說，建設一家千人所需要10—15年，中聯(lián)10個月就做到了。”周波說，求同存異是中聯(lián)事業(yè)的根基，大家都主動舍棄了很多，全國總部統(tǒng)一管理全國層面的事務，各辦公室保留相對自主權，最大限度尊重不同律所的發(fā)展歷史和文化差異。
截至目前，中聯(lián)設全國分所32余家，覆蓋18個省區(qū)市，規(guī)模排名全國前二十。這種由N個各區(qū)域頭部律所在聯(lián)盟合作基礎上，共同發(fā)起轉(zhuǎn)換設立1個新品牌的模式，被稱為“N+1”模式，也是在中國律師行業(yè)的第一次嘗試。
在上海，周波鼓勵專業(yè)化、規(guī)范化的團隊發(fā)展，不斷完善律所管理模式，提高內(nèi)部管理效率，優(yōu)化分配體系；在全國，周波對中聯(lián)各地分所進行戰(zhàn)略性布局與嚴格篩選，整合區(qū)域性龍頭法律資源，擇優(yōu)中之優(yōu)；在國際上，周波也積極與英國、泰國、新加坡等地的國際律所展開合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和資源共享。
“這4年來經(jīng)歷的，似乎比我之前15年的還多。很累，但收獲也很多，和這么多優(yōu)秀的伙伴在一起，為一份全新的事業(yè)共同奮斗，累并快樂著！”周波說，中聯(lián)貴陽辦公室的創(chuàng)始人薛軍曾推薦了一本書《無限的游戲》，其中提到，有限的游戲以在規(guī)定的時間內(nèi)，按照既定的比賽規(guī)則分出輸贏為目標，而無限的游戲以把事業(yè)延續(xù)下去為目標。
“我們已經(jīng)走在這條‘無限游戲’的道路上了，期待更多志同道合的朋友關注、加入我們?！?/span>
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