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案件聚焦

國資委:中央企業(yè)并購重組要更加重視質量和效果

來源:新華網     日期:2011-11-14         閱讀:3,558次

(權威訪談)中央企業(yè)并購重組要更加重視質量和效益

——國資委相關負責人談中央企業(yè)并購重組

    新華網北京11月14日電(記者何宗渝)近年來,中央企業(yè)的并購重組受到社會各界高度關注。今年以來,國資委相繼召開了有關中央企業(yè)內部資源整合以及中央企業(yè)之間的資源優(yōu)化與業(yè)務合作的專門會議。中央企業(yè)為何要進行并購重組、取得了哪些成效、出現了哪些問題呢?新華社記者就此專訪了國務院國資委改革局副局長劉文炳。

    記者:當前推進中央企業(yè)并購重組是為了解決哪些問題?

    劉文炳:中央企業(yè)并購重組包括企業(yè)內部和企業(yè)之間的資產重組和產權交易活動。從宏觀層面看,并購重組有利于優(yōu)化中央企業(yè)布局結構、調整產業(yè)結構、轉變發(fā)展方式;從微觀層面看,有利于企業(yè)完善內部治理機制、提高發(fā)展質量、增強核心競爭力;從市場效應看,并購重組可以挽救一些弱勢企業(yè),改善這些企業(yè)的資產質量和經營業(yè)績。

    當前中央企業(yè)還存在國有經濟分布面過寬,資源分散,以及主業(yè)不突出、核心競爭力不強等問題。并購重組可以進一步推動國有資本向關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中、向具有優(yōu)勢的行業(yè)和未來可能形成主導產業(yè)的領域集中、向具有較強國際競爭力的大公司大企業(yè)集中、向中央企業(yè)主業(yè)集中,實現資源優(yōu)化配置,提高整體競爭力。

    同時,中央企業(yè)不能只滿足于做“全運會冠軍”,還要爭做“奧運會冠軍”,海外并購是中央企業(yè)實施國際化經營的必然要求,是成長為世界一流公司的必由之路。

    記者:近年來中央企業(yè)并購重組是否達到了預想的成效?

    劉文炳:通過并購重組,中央企業(yè)數量減少,規(guī)模明顯擴大,運營效率和抗風險能力顯著提高,中央企業(yè)布局結構趨于合理。從中央企業(yè)的數量和規(guī)模來看,已由國資委成立之初的196家減少到目前的117家;2003年底185家中央企業(yè)的資產總額僅為8.3萬億元左右,2010年底122家中央企業(yè)資產總額達到24.3萬億元,超過80%的資產集中在石油石化、電力、國防和通信等關系國家安全和國民經濟命脈的關鍵領域和行業(yè)。

    一些優(yōu)勢企業(yè)強強聯(lián)合,形成了具有較強綜合競爭力的大企業(yè)集團;一些產業(yè)鏈相關企業(yè)合并重組,促進了中央企業(yè)業(yè)務鏈條整合,發(fā)揮了協(xié)同互補效應;一些科研院所并入產業(yè)集團,實現了產研結合,提高了企業(yè)的技術創(chuàng)新能力;一些“窗口”公司并入大型骨干企業(yè),增強了企業(yè)海外市場拓展能力和競爭力;一些困難企業(yè)通過重組實現了扭虧脫困,煥發(fā)出新的生機。





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